"Бесполезно говорить «мы делаем все, что можно»,
нужно преуспеть в том, что делать необходимо."
 
У. Черчилль
En   Ru
 
         
Наша миссия
Развивать общество, совершенствуясь и передавая знания и опыт.
Подписка
E-mail:
Подпишитесь на нашу рассылку и получайте на свой электронный ящик наши новости, статьи, обзоры и сообщения о появлении новых книг в нашей библиотеке.
[1] 2
В последнее время в обществе обострилась дискуссия на тему национальной идеи и доктрины национального единства Казахстана. В этой статье я хотел бы выразить свою точку зрения по этому вопросу.

Статья, опубликованная в журнале National Business, посвященная, как следует из названия, особенностям управления в условиях неопределенности. Думаю, что в настоящих условиях она является актуальной.

Еще одна информационно-просветительская статья Айжан Душановой, посвященная абстракционизму

Продолжим рубрику Айжан Душановой в области искусства. Эссе о японской гравюре укиё-э, которая развивалась в первой половине VII века, в период Эдо.

Мы разместили статью Айжан Душановой, содержащую краткую справку об импрессионизме. Думаем это также заинтересует Вас, ибо не бизнесом единым жив человек. Айжан работает офис-менеджером нашей Компании, однако увлекается живописью и является художником-любителем. Нам ее картины нравятся.

В последнее время для многих компаний все большую популярность обретает такой инструмент, как финансовое моделирование. Процесс моделирования позволяет четко структурировать бизнес-процессы и дает необходимую системность восприятия деятельности компании. Наличие четко проработанной детализированной модели, значительно упрощает многие процедуры управления и предоставляет уникальные возможности увеличения результативности и качества управления финансами предприятия. Подробнее об этом в статье Куралай Исмаиловой от 05.05.2007 года.

Статья опять же из цикла весны 2007 года, просто выкладываем ее сейчас. В статье предполагалось, что произойдет осенью 2007 года девальвация тенге в качестве одного из сценариев. Не произошло, путем расходования 25% ЗВР (они с августа 2007 года по декабрь упали с 20 до 16 млрд. долларов США). В принципе это был косвенное доказательство того, что было принято решение "стоять до конца" - т..е худший из сценариев, рассмотренных в статье "Сценарии ...". Поэтому у нас до октября 2008 года кризиса и не было, и поэтому я предполагаю, что настоящие проблемы у нас еще впереди и реально они будут значительно хуже, чем могли бы быть при любом другом сценарии.

[1] 2
 
 
Республика Казахстан
050012 г. Алматы
ул. Амангельды 49а, офис 501
Бизнес-Центр "Мунайшы"

тел: +7 727 239 1128 / +7 727 239 1129
факс: +7727 +7 727 292 3164
info@almagest.kz